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戰略規劃

  在實施“十三五”戰略的開局之年,總承包集團積極應對經濟增速放緩、市場萎縮、招投標規則變化等系列嚴峻挑戰,在建筑集團的正確領導和大力支持下,圍繞“保增長、促變革、控成本、補短板、防風險”五大任務深化實施以生產經營實體化為核心的“三大戰略”,主動調整運營模式,著力推進管理升級,穩健推進戰略轉型。

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